СМ ПРО
СМ ПРО
Экономика
Поделиться:
03.05.2026

Отродясь такого не бывало, и опять то же самое

У строительного рынка память есть. Но работает она, как правило, выборочно, однобоко.
 
Старые кризисы, провалы спроса, ценовые войны, годы слабой загрузки – всё это рынок уже видел. Люди это знают. Многие проходили через это не один раз. Но в какой-то момент рынок перестаёт жить знанием и начинает жить настроением.
 
Хорошее помнится ярче, плохое отодвигается. Рост начинает казаться закономерностью, а не фазой. Появляется уверенность, что хвост виляет собакой, то есть продажи и цены растут не в силу большого количества макроэкономических, социальных и политических факторов, а благодаря гению руководителя.
 
У этого есть и вполне научное объяснение. Когда рынок долго растёт, участники начинают путать качество собственных решений с качеством внешней конъюнктуры. Поведенческая экономика давно описала эту ловушку: длительная благоприятная среда снижает тревожность, ослабляет внутренний контроль и создаёт иллюзию, что происходящее находится под бóльшим управлением, чем есть на самом деле. Проще говоря, когда несколько лет подряд многое получается, человеку всё труднее различать, где заканчивается его компетентность и где начинается просто удачная фаза рынка. А память о плохом работает ещё коварнее: острая боль кризиса в моменте дисциплинирует, но после улучшения обстановки эта дисциплина быстро испаряется. Факт кризиса помнится, а внутреннее состояние перед падением – нет. Поэтому все ошибки повторяются из кризиса в кризис.
 
Потом приходит похмелье. И то, что вчера казалось силой, начинает выглядеть обычной переоценкой себя. Оказывается, что спрос может не только расти, а рынок становится не таким управляемым, как казалось ещё недавно.
 
И одна и та же история повторяется с такой унылой регулярностью…
 
Партнеры о нас

Успешно

Демо версия была отправлена на указанную почту!